Mieux se connaître et disposer des ressources et de l'énergie pour soutenir son équipe. Idéale en cas de turnover ou pour limiter son impact — une rotation excessive fragilise durablement les équipes.
Le turnover excessif n'est pas une fatalité. C'est souvent le symptôme d'équipes dont les ressources s'épuisent en silence. Quand un manager n'a plus l'énergie de prendre soin de son équipe, le cercle vicieux s'installe.
Cette formation outille les managers, cadres et fonctions RH pour mieux se connaître, identifier leurs ressources et leurs zones de vulnérabilité, et développer une posture qui soutient l'équipe sans s'y épuiser.
Identifier ses ressources, ses signaux d'alerte et ses zones de vulnérabilité.
Tenir son rôle d'interface tout en préservant son énergie et celle de l'équipe.
Lire les signes faibles d'une équipe en train de se fragiliser, et agir à temps.
Chaque module enchaîne théorie courte, mise en situation ludique et débrief collectif. Pas de théorie isolée.
Méta-plan ludique pour faire émerger sa carte d'énergie — ce qui ressource, ce qui coûte.
Mises en situation pour explorer la posture d'interface et ses pièges.
Bingo des signaux faibles, débrief collectif, repères d'action progressifs.
Plan personnel, micro-rituels à tester et points d'ancrage long terme.
Quiz d'entrée et de sortie, mise en situation finale et auto-évaluation. Bilan formateur à l'issue.
Locaux et supports adaptables aux personnes en situation de handicap. Étude au cas par cas, dès le devis.
Prise en charge OPCO selon votre branche. Devis sur mesure, accompagnement administratif si besoin.
Un appel de 30 minutes pour comprendre votre contexte, vos objectifs et co-construire un format ajusté à votre réalité.